巨大阳谋!如果有一天不卖住宅了,万科会做什么?

▲热带雨林是地球上生命力最强的生态系统

文/杭州客（微信公众号：地产杭州客）

陆

在另一个不被主流关注但却可能成为下一个超级产业的领域——养老，万科也悄然耕耘了八年，并在去年迎来了厚积薄发的骤然发力。

去年12月9日，在杭州西湖香格里拉举行的“由心见温度”中国长者服务･随园实践发布会上，杭州万科将其八年来在养老领域的探索和愿景做了一次公开昭示。

基于人口老龄化的加速和富裕人群的逐渐老去，著名财经作家吴晓波判断，在未来的13-15年，养老产业将会替代房地产成为中国排名前列大行业，成为中国新的超过10万亿级的超级大产业。

而早在八年前的2009年，万科就在良渚文化村核心区种下了排名前列颗养老的种子——随园嘉树。

目前，万科在杭州、北京、上海、成都等全国十多个城市在同时开展养老业务。

而作为万科集团养老业务的试点公司，也是万科较先探索养老地产的分公司，杭州万科的养老业务已经形成了自己的产品体系与商业模式。

八年养老积淀，杭州万科已经打造了近500人的服务团队，形成随园嘉树（活跃长者社区）、随园护理院（家庭式长者康复护理中心）、随园之家（社区居家养老日间照料中心）、随园智汇坊（开放型社区嵌入式养老机构）四大产品线。

▲随园嘉树老年大学在上美术课

随园之家现已跨区域布局杭州宁波两地，签约布点超120个，开业超过100个，服务团队超300人，服务覆盖超7万余名居家长者。

和产城公司一样，2016年杭州万科成立了旗下养老业务平台——浙江随园养老发展有限公司。

未来三年内，万科随园还将继续面向泛长三角区域，持续拓展康复医院、小微机构等新产品，构建以长三角为基地的中国排名前列养老产业生态圈，更加迅速地占据养老行业的战略高地，努力打造中国长者服务先进品牌。

柒

崛起物流、收购印力、布局产城、发力养老，上面提到的这四大业务，几乎每一个万科都做到了行业前几名，甚至都有机会在不远的将来做到行业NO.1。

除此之外，在房价高企的一线城市和二线中心城市，万科还瞄准了巨大的租赁需求，打造了集团统一的长租公寓品牌——泊寓。

目前，万科泊寓已进驻15个城市，开业房间约12000间，2017计划布局房间54000间。

在杭州，万科刚刚公布了泊寓排名前列落地项目——位于萧山市北区域的精峰社区。

尽管今年才起步，但凭借万科全国范围内的经验、系统和资源优势，杭州万科泊寓多条产品线模型正在筹备中。

今年年初，万科杭州公司针对泊寓产品研发，甚至在内部推出了“瑞士军刀计划”，取意面积虽小功能却完善而全。

精峰社区之后，我们今年很可能会不断听到杭州万科在泊寓方面的拓展消息。

捌

大概在四五年前，万科总裁郁亮有过一个著名的论断：中国楼市由黄金时代进入白银时代。

几乎在判断中国房地产由黄金时代进入白银时代的同时，郁亮推动万科做了一次重大转型——由住宅专业开发商转型为城市配套服务商。

正是在集团层面“城市配套服务商”的精神指引下，自去年年底以来，万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官、上海万科总经理张海在多个公开场合，发布了其著名的“热带雨林”说。

什么是 “热带雨林” ？

在去年年底吉林松花湖的那场媒体发布会上，我正好在场，当时郁亮坐在台下，张海在台上说——

热带雨林是地球上生命力最强的生态系统。

排名前列个物种复杂多样，彼此间生物链紧密关系，互为依赖，形成循环。

第二个是自然形成，不设定生长方向，适于新物种意外发生和进行。

第三点是抵抗力稳定性最强，对外界变化自我调节。

我简单的解读一下，就是除了已经长成参天大树的住宅地产业务，万科上海区域鼓励各类其他业务自然生长，来共同构筑一个热带雨林般的生态系统。

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在万科上海区域（包含杭州）的雨林全景中，客户是推动雨林枝繁叶茂、不断诞生新物种的要素，“客户不断产生的新需求，城市不断产生的新变化，是我们不断前进的动力。我们一起与客户，共同创造趋势。”

玖

作为杭州房企TOP3，万科集团排名前4的城市公司，在实践集团“城市配套服务商”的过程中，建设上海区域“热带雨林”业务生态，杭州万科大概可以算是一个标本。

前面提到的物流、养老、商业、产城、泊寓等业务，杭州万科均有落地，并在多个领域走在前列。

杭州也是万科物业布局的排名前列重镇。

此外，杭州万科旗下的万巢教育，目前也已经成为涵盖万科学习中心、假日营地、良渚国际艺术学院以及安吉路良渚实验学校四大教育板块的全领域综合教育服务商。

万科的美好家选装，以及以良渚君澜度假酒店、公望漫庭酒店、村民食堂、塞拉味饼屋、彻天彻地童玩探险乐园组成的旅居业务，也是万科杭州公司的主要业务板块。

同时，杭州还是万科集团三好住宅的发源地。

2016年，杭州万科发布基于三好为内核的22条产品与服务主张，并发布《白皮书》和《三好进化论》……

万科杭州内部把2016年定位为复合业务的探索元年。

目前，杭州已经是万科集团业务门类最齐全、新物种最丰富生长最迅速的城市公司之一。

拾

去年１２月１日，久未发声的大炮任志强，在北大朗润园与林毅夫、黄益平一场关于当前房地产形势的讨论中再度放言——下一轮房价会比这一轮更高！

听起来是不是有点吓人？

毕竟，这一轮房价涨幅已经够大了。

但问题是，任志强的几乎每一次预言，最后都成真了。

当天，任志强还公布了另一个数据，可能未必被很多人甚至业界所关注， “美国2015年大约600万套的交易量，新房只有80万套。” 换句话说，2015年，美国二手房（也叫存量房）与新房的成交之比大概是520万：80万，前者是后者的6.5倍。

这也是为什么这个星球上较大的开发商会在中国，除了中国人多，还因为在发达国家，城市化早已接近饱和，早就进入存量房时代。

那么，当中国的房地产行业走过郁亮所说的白银时代，进入青铜时代（可能还有十年以上的时间）甚至白铁时代，我们现在风光无限的房企TOP10、TOP20们将都在干什么？

我想，透过以上的叙述，我基本勾勒出了行业老大万科轮廓清晰的答案——城市配套服务商。

我能够做到这一点，或许也要归因于万科的公开透明。

毕竟，很多企业对自身的发展战略讳莫如深，尤其是涉及到企业发展路径，更是视为商业机密而不愿意对外公开透露。

但是，对于这一切，万科不但毫不掩饰，而且从集团总裁到区域CEO，再到城市公司总经理，乃至各个业务体系的相关负责人，万科似乎都在不遗余力地进行布道式传播。

我相信，这也是面对时代急剧变化和行业急剧变革之时，万科能够大象起舞、迅速转身的秘钥。

说是秘钥，其实更应该是一个巨大的阳谋！